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“Come guidare le persone con passione, humour e intelligenza”

LEADERSHIP IN TEMPI DI CRISI

TEATRO FORMAZIONE
a cura di ROBERTO CANU e SILVIA MONTAGNINI
da un’idea di Empatheia srl e Onda Teatro

SHACKLETON E LA SPEDIZIONE DELL’ENDURANCE

mercoledì 8 giugno, ore 21
TEATRO MILANOLLO / SAVIGLIANO (CN)

cambiamente

INGRESSO LIBERO

 

“Molti sono convinti che sia sbagliato pensare alla vita come a un gioco. Io non sono d’accordo. Per me la vita è un grande gioco di squadra che va condotto seguendo le regole dell’equità e della giustizia, e in cui l’obiettivo principale non è la vittoria in sé, ma vincere con onore e nella maniera pulita.” (Ernest Henry Shackleton)

Il Polo Sud come leggenda e come sfida

Quasi un secolo fa, nell’agosto del 1914, salpava da Londra la spedizione Endurance guidata dell’esploratore Ernest Henry Shackleton, conclusasi oltre due anni dopo e segnata dall’incagliamento e dalla distruzione della nave e dalla successiva traversata del comandante per andare in cerca di soccorsi.

Shackleton tentò più volte di raggiungere il Polo Sud, ma sempre sacrificò il successo dell’impresa perché, proseguendo, avrebbe esposto il suo equipaggio ad una morte certa. L’attenzione alla dimensione umana fecero del “Capitano Shackleton il più grande leader che Dio abbia mai mandato sulla terra”, nonostante abbia fallito tutti i suoi obiettivi e abbia guidato al massimo 27 persone. La modalità di guida dell’equipaggio da parte di Shackleton muovendosi come un equilibrista su un filo teso tra esigenze di partecipazione e coinvolgimento e necessità di produzione, anticipa di un secolo le risposte alla sfida lanciata dal contesto attuale, caratterizzato da incertezza, complessità e velocità. La scelta di uno stile di leadership caratterizzato dalla condivisione degli obiettivi, dalla cultura del dialogo e dalla suddivisione delle responsabilità, sposta l’enfasi dal capo carismatico al gruppo “empowered” e rappresenta una risposta moderna e innovativa, in grado di sviluppare performance migliori e capacità di resilienza. Senza dimenticare l’attenzione all’umore e all’armonia del gruppo, necessari per sopravvivere in tempi di crisi.

Il teatro formazione

Il Teatro-Formazione coinvolge emozionalmente i partecipanti, creando una forte condizione per l’apprendimento. L’affascinante avventura dell’Endurance viene trasferita sulla nostra realtà odierna per coglierne indicazioni e valori: ciò rende possibile l’identificazione di uno stile di leadership adeguato per i tempi di crisi, capace di coniugare l’attenzione alla dimensione umana al lavoro con risorse limitate. L’avventura dell’Endurance contiene riferimenti di grande attualità e diverse sono le competenze di leadership di cui tratta.

La guida del gruppo in tempi di crisi: ispirazione e leadership condivisa

La gestione del cambiamento: la velocità di pensiero e di azione

Senza trucco e senza inganno: l’importanza dell’organizzazione

Il copione vincente: il coraggio di dare l’esempio

Affrontare i momenti di crisi: il ruolo della leggerezza

 

L’azione di Teatro Formazione nel progetto CAMBIAMENTE

www.cambia-mente.it

Per le aziende evolute, contribuire al processo di crescita e di valorizzazione delle risorse umane è fondamentale, non come forma di “charity”, ma perché lo sviluppo centrato sulle persone che già collaborano con l’azienda o che potrebbero farlo in futuro, ad esempio attraverso azioni di mentoring, rappresenta un investimento strategico. Soprattutto in tempi di crisi.

Essere leader vuol dire andare oltre il concetto di “potere di autorità” e l’autorevolezza non è prerogativa solo dei ruoli di comando né frutto di eredità biologica, ma una modalità di approccio alla vita professionale (e non solo) “allenabile” fin dagli esordi nel mondo del lavoro, da presidiare e ripensare costantemente, per poter essere influenti nelle relazioni interpersonali.

Per questi motivi quest’azione di teatro-formazione su Shackleton, inserita all’interno del percorso “Cambiamente” è dedicata, in particolare, a quanti si stanno mettendo in gioco nel loro agire imprenditoriale per la costruzione di un mondo del lavoro centrato sulle persone e a quanti, all’ingresso nel mondo del lavoro in questo contesto turbolento, cercano ispirazione per sperimentare e rafforzare la propria autorevolezza.

 

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DOVE SIAMO

Culturadalbasso nasce da un gruppo di persone che vivono tra il Nord/Centro Italia e la Svizzera.

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